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“建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍?！睆闹醒胝尉謺?huì)議審議《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》，到同團(tuán)中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話，再到全國組織工作會(huì)議，習(xí)近平總書記連續(xù)多次強(qiáng)調(diào)要抓好年輕干部工作，對(duì)年輕干部的標(biāo)準(zhǔn)和選拔提出了明確要求?？倳浿匀绱酥匾暷贻p干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，是因?yàn)楫?dāng)前中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，“四個(gè)偉大”持續(xù)開展，而新的挑戰(zhàn)、新的使命、新的責(zé)任也日漸嚴(yán)峻。在這種責(zé)任感和緊迫感下，建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍成為關(guān)鍵。
年輕干部的培養(yǎng)管理是一個(gè)長期性、制度性、系統(tǒng)性的工作，各級(jí)黨組織要高度重視，將其作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選的重要舉措。工作中，要明確責(zé)任，基層黨組織作為主要負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)管理職責(zé)，要形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的工作格局，確保年輕干部的健康成長。年輕干部知識(shí)文化水平高、敢闖敢干盡頭足，擔(dān)當(dāng)進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)，是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。但同時(shí)也存在著社會(huì)閱歷淺、經(jīng)歷相對(duì)簡單、歷練有所欠缺等現(xiàn)實(shí)問題。新時(shí)代做好年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，對(duì)改善干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、提高整體素質(zhì)意義深遠(yuǎn)。因此，要加大年輕干部培養(yǎng)力度，深入推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，需抓好以下三個(gè)方面。
一要加強(qiáng)培訓(xùn)。在日常工作中要結(jié)合年輕干部的思想狀況，突出對(duì)年輕干部理想信念和理論素養(yǎng)教育，以中國特色社會(huì)主義理論體系、從嚴(yán)治黨新要求、扶貧攻堅(jiān)、“一帶一路”建設(shè)等為主要內(nèi)容，充分運(yùn)用電教、講黨課、辦培訓(xùn)班等形式，多渠道培訓(xùn)年輕干部，堅(jiān)定年輕干部的理想信念，增強(qiáng)對(duì)工作崗位的適應(yīng)能力。
二要注重實(shí)踐。實(shí)踐是檢驗(yàn)干部能力素質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)和試金石，可通過“上掛”“下掛”等多種實(shí)踐方式讓年輕干部得到歷練?？擅磕赀x派優(yōu)秀年輕干部“上掛”到上級(jí)對(duì)口部門單位跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉，學(xué)習(xí)上級(jí)機(jī)關(guān)先進(jìn)的工作理念和優(yōu)良的工作作風(fēng)，深入了解和熟悉掌握上級(jí)的政策規(guī)定和業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步幫助優(yōu)秀年輕干部切實(shí)增強(qiáng)全局觀念、拓寬胸襟視野、提升專業(yè)能力、涵養(yǎng)專業(yè)精神、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；也要讓年輕干部“下掛”到基層一線，把基層一線作為培養(yǎng)年輕干部的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，對(duì)有潛力的年輕干部，通過早壓擔(dān)子、多壓擔(dān)子、壓重?fù)?dān)子，放到吃勁崗位、重要崗位去“千錘百煉”，讓年輕干部在項(xiàng)目建設(shè)一線、改革創(chuàng)新一線、脫貧攻堅(jiān)一線和維護(hù)穩(wěn)定一線“墩墩苗”，接接地氣，讓他們?cè)诔袚?dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)風(fēng)雨、長見識(shí)、增才干、強(qiáng)本領(lǐng)，真正打造一支隨時(shí)可用、用之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的年輕干部隊(duì)伍。
三要合理使用。培養(yǎng)鍛煉年輕干部，最終目的是要用好干部。在使用干部時(shí)要堅(jiān)持用人所長，在準(zhǔn)確掌握干部基本情況的前提下，本著人崗相適原則，力爭將每一名年輕干部都科學(xué)安排到最能發(fā)揮其潛力和特長的崗位上，努力謀求人崗的“最大公約數(shù)”。要做到用人適度。堅(jiān)持看全面、看主流、看潛力、看發(fā)展，好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)。
