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恩格斯說：馬克思的整個世界觀不是教義，而是方法。它提供的不是現(xiàn)成的教條，而是進一步研究的出發(fā)點和提供這種研究使用的方法。
年輕干部思維活躍、表現(xiàn)自我的欲望比較強烈，目的就是在做事中實現(xiàn)自我價值，贏得領導和同事的認可，為自己進步奠定好的基礎。這個很好，如果連這種“沖動”都沒有，將一事無成。但是，表現(xiàn)自己是有分寸的，必須做到心中有數(shù)。否則，結果就會事與愿違。
我們知道，唯物辯證法有一個“度”的概念。所謂度，就是質和量的統(tǒng)一，是一定事物保持自己質的數(shù)量界限，是事物的質所能容納的量的活動范圍。任何事物的度都有其關節(jié)點，即度兩端的數(shù)量極限。這個觀點給我們的啟示，就是任何工作都要做到心中有數(shù)，注意把握分寸和掌握火候。
在這里提出幾個問題供年輕干部參考。
一是都說做人要低調，但不能低的該發(fā)聲時候不出聲。做人要低調，是指在為人處世方面，態(tài)度真誠、處事穩(wěn)重、說話慎言、待人謙和等，即做老實人、說老實話、辦老實事。這些都是做人低調的表現(xiàn)和基礎。但是，低調并不意味著有話不說，有成績不吭。有些年輕干部秉持“酒香不怕巷子深”的觀念，謙虛過頭，結果埋沒了自己這個人才。須知，千里馬常有，伯樂不常有。適當?shù)臅r機發(fā)聲讓領導和同事了解自己還是很有必要的。當然，要實事求是、一分為二，把成績說足，把問題說透。如果說的不實在，效果會截然相反。
二是都說做事要高調，但不能好高騖遠連譜兒都沒有。做事要高調，是指在工作中堅持高標準、嚴要求、高質量、高志向，用積極的態(tài)度和堅定的決心把工作做好，即想干事、能干事、肯干事、干成事。這樣的人一定會給人好感。如果一味地調門很高，不干實事，遲早會“露餡”，結局一定不好。年輕干部想干大事這是好事，也可以理解，但不能不顧自己的能力和客觀條件而說自己想干大事，這是吹牛，是好高騖遠，真的很沒意思。所以，年輕干部要正確估價自己的能力和客觀條件，知道自己應該和能做好什么，然后用積極的姿態(tài)和精神狀態(tài)投入工作之中。
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