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近年來，**新區(qū)積極探索黨建引領項目建設新路徑，堅持將組織力量有效貫穿于項目謀劃、立項、建設、投產全過程，力促項目建設保質提速增效。
一、黨建引領謀發(fā)展，三大行動求實效。精準發(fā)力，實施招商選資提效行動。新區(qū)黨工委充分發(fā)揮總攬全局作用，樹牢“項目就是新區(qū)生命線”的理念，克服疫情影響，強化精準招引；圍繞電子信息、人工智能產業(yè)以及城市經濟新業(yè)態(tài)，打好全員招商、顧問招商、以商招商等組合拳，引進億元以上項目18個，總投資78.61億元。加快推進，實施項目建設提速行動。聚焦黨建賦能，將重點在建項目劃分為產業(yè)、基礎設施、棚改、房地產等4條戰(zhàn)線，分別選派黨建指導員，對項目進度進行持續(xù)跟進和監(jiān)督；堅持一個項目、一名領導、一套專班、一抓到底的“四個一”工作機制，全力以赴快建設、快入庫，新區(qū)項目“雙進雙產”工作連續(xù)6個月位列**市第一。優(yōu)化機制，實施幫扶服務提升行動。做實“訪萬家?guī)腿f企解萬難”活動，對重點工業(yè)企業(yè)實行區(qū)領導、區(qū)直部門、科級干部“三級包聯(lián)”機制；通過深入開展“我為群眾辦實事”等活動，統(tǒng)籌協(xié)調全區(qū)5個內設部門、7個責任單位的包聯(lián)干部，對全區(qū)14家企業(yè)、11個項目開展走訪調研，及時解決困難問題，以扎實有效的幫扶服務推進規(guī)上工業(yè)增值達21%，位居**市第一。
二、提升專業(yè)強素質，三項措施建隊伍。靶向培訓“充電蓄能”，打造專業(yè)力量。深入分析研究當前招商工作的規(guī)律和特點，針對短板弱項，依托“新時代·**大講堂”學習平臺，扁平化、精細化開展招商選資專題培訓，優(yōu)化知識結構，激發(fā)行動潛能。實踐磨礪“淬火鍛造”，建強隊伍力量。根據新區(qū)年輕人員多、經驗欠缺的特點，聚焦崗位實際，推進處級領導、科級干部、業(yè)務骨干以講促學，有針對性地開展崗位練兵；立足“結構所需、功能所期”，統(tǒng)籌考慮年齡、學歷和專業(yè)等層面，成立由5名處級干部牽頭的重點專班，選調精兵強將，選優(yōu)培強人才力量，全方位建強新區(qū)招引隊伍。鮮明導向“選賢用能”，彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項目推進、征地拆遷等崗位實績突出的年輕干部職工，走上“青春逐夢人·博識講學”平臺，分享自身工作心路歷程，以實實在在的“身邊事”激勵“身邊人”，最大限度調動全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、創(chuàng)新黨建模式，三個平臺促發(fā)展。開展主題活動，創(chuàng)新黨建平臺。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅，我為群眾辦實事”黨建主題活動，把設立在各項目上的黨組織連線成片，著力構筑政治引領、聯(lián)動共創(chuàng)、服務保障大黨建模式，實現(xiàn)黨建與項目建設同頻共振，推進建設進度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度，構筑推進項目建設平臺。建立“黨建+項目”工作模式，打破不同項目主體、企業(yè)單位之間的壁壘，促進各參建主體和關聯(lián)單位有效溝通聯(lián)系、高效協(xié)同，實現(xiàn)“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”良性循環(huán)，讓黨旗高高飄揚在建設工地上。助力營商環(huán)境，打造最優(yōu)服務平臺。落實“三包一”包聯(lián)責任制，專門設立了企業(yè)開辦、工程建設兩個服務專區(qū)，建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個服務渠道，實施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項助企措施，對企業(yè)遇到的困難，實行專題協(xié)商、限時辦結、督辦考核。2021年以來，共協(xié)調解決各類問題137項，項目總體開工時間提前1~2個月，有效提高了辦事效率和企業(yè)滿意度。
