摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣委書記工作法： 盯上、看下、瞻前、慮后、學(xué)左右！》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣委書記工作法： 盯上、看下、瞻前、慮后、學(xué)左右！》。

在中央黨校學(xué)習(xí)期間，我非常榮幸在現(xiàn)場聆聽了習(xí)近平總書記在2020年秋季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話。習(xí)近平總書記的重要講話，不僅體現(xiàn)了對我們年輕干部的關(guān)懷和厚愛，更體現(xiàn)了對我們“提高解決實(shí)際問題能力”“起而行之、勇挑重?fù)?dān)”的一種厚望與期待?？h一級作為黨執(zhí)政興國的“一線指揮部”，聯(lián)系群眾最緊密，遇到的問題也最具體。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我將時(shí)刻牢記諄諄教誨，堅(jiān)守為民初心，勇?lián)鷷r(shí)代使命，始終把心思集中到“想干事”上，把精力投入到“能干事”上，把目標(biāo)鎖定到“干成事”上，勇于為老百姓破解難題。

01

在統(tǒng)籌兼顧上下功夫

縣一級的工作“上面千條線，下面一根針”。面對千頭萬緒的基層工作，統(tǒng)籌能力不到位，容易手忙腳亂、顧此失彼，“按下葫蘆起了瓢”。

為了解決好統(tǒng)籌兼顧問題，到輝縣工作后，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新推行了輝縣市13710聯(lián)合作戰(zhàn)工作機(jī)制，該機(jī)制突出目標(biāo)、問題、結(jié)果三個(gè)導(dǎo)向，圍繞“單項(xiàng)工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”，配套成立涵蓋黨建高質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作的15個(gè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥，制定周密的三年行動(dòng)計(jì)劃、年度計(jì)劃以及當(dāng)年的季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，制度化開展周交辦、月評比、年總評，及時(shí)調(diào)度、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在全市匯聚起千斤重?fù)?dān)眾人挑、千軍萬馬抓發(fā)展的強(qiáng)大合力。

一年多來，輝縣市實(shí)現(xiàn)了從整體工作落后到絕大多數(shù)工作走到了新鄉(xiāng)市第一位，不少工作也走在了全省前列。

02

在理清思路上下功夫

思路決定出路，如何做到“處事有方略”，我在實(shí)踐中始終堅(jiān)持“十一字訣”，即“盯上、看下、瞻前、慮后、學(xué)左右”，綜合起來形成自己的思路。

所謂“盯上”，就是把上級的方針政策、決策部署研究清、吃透，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)實(shí)施。

所謂“看下”，就是通過廣泛深入、有計(jì)劃、有組織的調(diào)查研究，把基層的情況摸透，掌握第一手資料，找到上級要求和基層實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)。

所謂“瞻前”，就是接到一個(gè)工作任務(wù)，先深入了解前期的背景、基礎(chǔ)，包括以前開展過類似工作的得失成敗，把來龍去脈吃透。比如做好防汛工作，就需要全面了解當(dāng)?shù)氐乃?、地形、氣象以及歷史上的洪澇災(zāi)害情況。

所謂“慮后”，就是每一項(xiàng)工作的決策決定，都事先想好工作開展后會有哪些走向或結(jié)果?分別怎么應(yīng)對?提前進(jìn)行評估預(yù)判，想好應(yīng)對方案，既要把工作干好，也不能留后遺癥。

所謂“學(xué)左右”，就是注重學(xué)習(xí)借鑒其他縣市的經(jīng)驗(yàn)做法，把最適合學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來，結(jié)合所學(xué)習(xí)的、了解的、考慮到的上下左右的情況，形成自己科學(xué)的工作思路。

03

在攻堅(jiān)克難上下功夫

在縣一級工作，非常大的考驗(yàn)就是能不能攻克難題。在基層工作這些年，我始終沖鋒在前，處在破解難題的第一線。

一是勇于面對。記得擔(dān)任原陽縣常務(wù)副縣長期間，面臨的突出問題是信訪問題，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將2016年確定為“遺留問題解決年”，梳理出來21項(xiàng)重大遺留問題，當(dāng)時(shí)由我牽頭，組織律師、相關(guān)部門參與，逐一研究化解，有的放矢、對癥下藥，從2016年下半年起沒有再出現(xiàn)一起省、市集體上訪的情況。在獲嘉縣工作期間，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)支持下，利用兩年多的時(shí)間，把20多年的歷史遺留問題全部解決到位。

二是吃透政策。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，借助法律顧問，咨詢司法部門，把法律政策吃透，歷史背景吃透，做到心中有數(shù)。

三是集思廣益。廣泛聽取意見，特別是問題涉及的關(guān)鍵人物、關(guān)鍵部門，包括一些關(guān)鍵的律師，認(rèn)真聽取他們的意見，然后形成自己的一些方案和考慮。

四是持之以恒。掌握了情況、征求了意見、制定了方案，然后就緊盯不放，持續(xù)抓。

五是敢于擔(dān)當(dāng)。只要沒有私心，守住底線，不碰紅線，為了解決問題、推動(dòng)工作，就能做到敢于擔(dān)當(dāng)。

在破解難題的工作實(shí)踐中，我總結(jié)了一套程序，即“三級處理法”：首先是領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)小組去開展工作，拿出來基礎(chǔ)性的意見，然后領(lǐng)導(dǎo)小組聽匯報(bào)、定措施、破難題，領(lǐng)導(dǎo)小組研究后走“三重一大”程序，政府常務(wù)會、人大常委會、縣委常委會研究推進(jìn)，按程序走，集體擔(dān)當(dāng)，很多疑難問題就這樣解決了。

04

在提高效率上下功夫

基層工作任務(wù)重、事務(wù)多，不提高效率，很多地方容易出現(xiàn)疲于奔命的現(xiàn)象。我在工作中提出“工作干一流，力爭不加班”，這些年基本上實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。

具體工作中，一是學(xué)習(xí)掌握方法。把時(shí)間分成“重要而緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要”四個(gè)象限，把更多的時(shí)間用到重要不緊急的事情上，未雨綢繆，晴天做傘。

二是善于計(jì)劃。前瞻三年、倒推每周，列出詳細(xì)的三年行動(dòng)計(jì)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，特別是周計(jì)劃，我每周都會提前把詳細(xì)計(jì)劃拿出來，周一到周五，每天干什么，提前安排好，提高工作效率。

三是分級管理。始終嚴(yán)格層級管理，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，避免交叉、重復(fù)指令，讓大家無所適從。

四是雷厲風(fēng)行。有了工作任務(wù)，就要立即干、馬上干、提早干，爭取主動(dòng)。

五是化繁為簡。在基層一線工作，我經(jīng)常用“明白紙”工作法，把“一厚本”的上級政策文件變成“一張紙”的流程圖、任務(wù)清單，站在村級的角度、最基層的角度、一般人員的角度，都能看得懂，都能知道怎么干。

05

在調(diào)動(dòng)積極性上下功夫

針對部分黨員干部存在的干事熱情不高、爭先意識不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)銳氣不足等問題，我堅(jiān)持把樹立鮮明用人導(dǎo)向作為突破口，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

在輝縣一年多的時(shí)間，先后提拔重用科級干部195人次，始終堅(jiān)持人崗相適、社會公認(rèn)，堅(jiān)持憑實(shí)績用干部，一大批想干事、能干事、干成事的干部走上了更大的舞臺，全市上下呈現(xiàn)出“人人有賽道、個(gè)個(gè)爭出彩”的生動(dòng)局面。

同時(shí)，始終牢記“懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)”，在處理黨政正職關(guān)系上，我不論是作為縣長還是書記，一直是“黃金搭檔”，始終做到精誠團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，從沒有任何矛盾，通過主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)，帶動(dòng)班子的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)各單位上下左右形成合力，依靠班子集體和大家的智慧，齊心協(xié)力推進(jìn)工作開展。

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