摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《寫材料的工作中也存在“三個和尚沒水喝”》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《寫材料的工作中也存在“三個和尚沒水喝”》。
不知道大家在工作中有沒有遇到過這樣的情況，寫一個稿子，一個人可能加班加點2兩天能完成，多人分工之后，也是加班加點，但三四天也沒能完成，而且總體質(zhì)量不過關(guān)，這種現(xiàn)象可以說是寫稿中的“三個和尚沒水喝”，或許還可以用當(dāng)下的那個熱門詞——“內(nèi)卷”。
一個實例
某政府政策研究室A君，他承擔(dān)了撰寫政府月度工作總結(jié)的任務(wù)，每次他都需要加班加點2天才能完成。后來，在領(lǐng)導(dǎo)安排下，讓B、C、D君和A君一起四個人分擔(dān)這項任務(wù)。
原本設(shè)想，A君已經(jīng)摸清了寫作流程，人數(shù)擴(kuò)充后肯定能又快又好的完成任務(wù)，但實際效果卻讓人大跌眼鏡，效率和質(zhì)量反而雙雙下降。
到底怎么回事呢？我們來看看四人寫作小組內(nèi)的博弈：
組內(nèi)博弈，各有想法
（1）經(jīng)驗最豐富的A君還是想堅持原來自己做的方式，其他三人根據(jù)A君的安排提供協(xié)助即可。
（2）B君認(rèn)為，A君負(fù)責(zé)分工，由B、C、D三個人一起完成初稿后交由A君最后修改定稿。
（3）C君認(rèn)為，既然A君已經(jīng)清楚了路子，每個月主要內(nèi)容差異不大，就是更新一下數(shù)據(jù)，所以就不用那么麻煩了，直接把稿子框架固定下來往里填充數(shù)據(jù)即可。
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