摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024城市基層黨建引領(lǐng)基層治理經(jīng)驗(yàn)交流材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024城市基層黨建引領(lǐng)基層治理經(jīng)驗(yàn)交流材料》。
今年以來(lái)，我縣通過(guò)創(chuàng)新一批機(jī)制、織密一張網(wǎng)絡(luò)、夯實(shí)一個(gè)陣地、建強(qiáng)一支隊(duì)伍的“四個(gè)一”舉措，不斷提升城市基層黨建引領(lǐng)基層治理效能。
一、創(chuàng)新一批機(jī)制，壓實(shí)治理責(zé)任。制定出臺(tái)城市基層黨建引領(lǐng)基層治理工作實(shí)施方案及配套制度，成立七大專(zhuān)項(xiàng)工作組，建立領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、部門(mén)統(tǒng)籌抓、社區(qū)具體抓的工作機(jī)制。探索建立“一核心四引領(lǐng)”基層治理工作模式，以社區(qū)黨組織為核心，堅(jiān)持思想引領(lǐng)、目標(biāo)引領(lǐng)、方法引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)，組織社區(qū)工作者、黨員、志愿者共同打造共建共治共享的社會(huì)治理體系。全面推行“黨建+民情連心橋”制度，每周三3200多名縣、街道、社區(qū)三級(jí)干部下沉網(wǎng)格開(kāi)展服務(wù)，走進(jìn)小區(qū)、樓棟、居民家中收集民情民意，結(jié)合“村社吹哨、部門(mén)報(bào)到”機(jī)制，今年來(lái)累計(jì)解決群眾問(wèn)題5.8萬(wàn)余個(gè)。
二、織密一張網(wǎng)絡(luò)，健全治理體系。優(yōu)化調(diào)整社區(qū)規(guī)模，新成立14個(gè)社區(qū)，撤并1個(gè)社區(qū)，完成23個(gè)城中村（開(kāi)放式居民區(qū)）圍合管理升級(jí)改造示范點(diǎn)建設(shè)，運(yùn)用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”管理方式，融合公安、環(huán)保、交通、城管等部門(mén)數(shù)據(jù)，推進(jìn)智慧化管理。全面整合綜治中心、數(shù)字城管、12345熱線(xiàn)、網(wǎng)格管理等資源，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)通辦”，按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置1098個(gè)網(wǎng)格，推動(dòng)網(wǎng)格黨組織全覆蓋，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—單元黨員家庭戶(hù)”四級(jí)組織鏈條。根據(jù)疫情防控實(shí)際，統(tǒng)籌片區(qū)、點(diǎn)位、隔離點(diǎn)等各類(lèi)防疫力量，成立127個(gè)臨時(shí)黨支部，組建黨員突擊隊(duì)247支、黨員服務(wù)隊(duì)156支、黨員先鋒崗889個(gè)，讓黨旗在疫情防控一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。
三、夯實(shí)一個(gè)陣地，筑牢治理基礎(chǔ)。深入推進(jìn)黨建綜合體建設(shè)，打造18個(gè)黨建綜合體示范點(diǎn)。統(tǒng)籌推進(jìn)芳湖苑、撫州巷、正榮大湖等7個(gè)“1+5+X”社區(qū)鄰里中心建設(shè)，配套建立日間照料中心、幼兒園、衛(wèi)生站所、文娛健身中心等服務(wù)平臺(tái)，打造社區(qū)“15分鐘服務(wù)圈”。全面整合社區(qū)內(nèi)共建單位資源，依托社區(qū)黨群服務(wù)站，統(tǒng)籌打造“一陣地多功能”群團(tuán)工作新平臺(tái)，推動(dòng)信息、陣地、文化、服務(wù)等資源共享，提升服務(wù)居民水平。全面推行社區(qū)黨群服務(wù)中心“365天服務(wù)不打烊”，建立錯(cuò)時(shí)延時(shí)開(kāi)放期間輪班值班制度，探索推行菜單式、定制式、預(yù)約式服務(wù)，讓群眾辦事更暖心更爽心。
四、建強(qiáng)一支隊(duì)伍，激發(fā)治理動(dòng)能。高質(zhì)量完成社區(qū)“兩委”換屆，全面實(shí)現(xiàn)社區(qū)書(shū)記、主任“一肩挑”，社區(qū)干部平均年齡下降至39歲。按照每萬(wàn)城鎮(zhèn)常住人口不少于18人的配置標(biāo)準(zhǔn)，先后招聘社區(qū)工作者320名，基層隊(duì)伍不斷壯大。制定出臺(tái)城市社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)實(shí)施方案，實(shí)行“三崗十八級(jí)”薪酬體系，建立社區(qū)干部報(bào)酬同步增長(zhǎng)機(jī)制，社區(qū)黨組織書(shū)記報(bào)酬已達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道科員平均工資水平，社區(qū)干部養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，社區(qū)干部工資補(bǔ)貼提高近50%。充分發(fā)揮新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體作用，引導(dǎo)120名外賣(mài)小哥、快遞小哥到社區(qū)報(bào)到，在疫情防控、社區(qū)環(huán)境整治、安全隱患排查等方面獻(xiàn)計(jì)出力、擔(dān)當(dāng)作為。
