做好機關(guān)綜合處室工作的幾點體會
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全國政協(xié)機關(guān)綜合處室是展示機關(guān)形象的窗口，是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)委員的保障，是進行對外交流的平臺，是開展業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)。綜合處室的同志們要按照關(guān)于"機關(guān)要有新面貌，工作要創(chuàng)新局面"的要求，履行好自身職責(zé)，為進一步提高機關(guān)工作科學(xué)化水平發(fā)揮積極作用。九局綜合處目前承擔(dān)著組織和協(xié)調(diào)大會和常委會大會發(fā)言、組織專題調(diào)研、完成辦公廳交辦任務(wù)及服務(wù)保障委員會等工作職責(zé),業(yè)務(wù)類型呈現(xiàn)多樣化特點，對政務(wù)性服務(wù)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力提出了很高要求。我有以下幾點工作體會：在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型機關(guān)的總體要求下，必須把銳意創(chuàng)新作為提高工作實效的著力點，不斷把握工作的核心、關(guān)鍵和未來。第一，觀念創(chuàng)新。敢于突破習(xí)慣思維，面對新問題時能發(fā)揮想象力、增強創(chuàng)造力。作為中央機關(guān)工作人員，要培育敢為人先的政治勇氣，砥礪勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹焚|(zhì)，增長推進事業(yè)的政治智慧。美國前總統(tǒng)小布什在今年出版的自傳《抉擇時刻》中有句話讓人印象深刻："無論如何，我對自己在重大問題上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用感到滿意，我從來沒有選擇打小球。" 第二，把握規(guī)律。工作要找準(zhǔn)定位，像剝竹筍一樣，一層一層地分析問題、研究機理、吃透規(guī)律，掌握規(guī)律工作才能象庖丁解牛一樣游刃有余，從工作自在狀態(tài)走向工作自覺和工作自信。要學(xué)會變壓力為動力，快樂工作，孔子云："知之者不如好之者，好之者不如樂之者。"第三，實踐創(chuàng)新。包括工作內(nèi)容、形式和方法手段等的推陳出新。我們這兩年拓展了大會發(fā)言成果轉(zhuǎn)化形式，創(chuàng)立了《政協(xié)大會發(fā)言專報》這一全新的履職形式，建言獻策效果顯著，今年中央領(lǐng)導(dǎo)同志就批示了30多次。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，我們向優(yōu)秀和先進看齊，樹立精品意識，打造工作品牌。（一）注重建章立制。今年制定實施了《全國政協(xié)文史和學(xué)習(xí)委員會辦公室工作制度(試行)》，有力推進了各項業(yè)務(wù)的制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè)。（二）優(yōu)化工作流程。程序也是政治。我們在處理大會發(fā)言稿時實行流水線作業(yè)，有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制體系，嚴(yán)把政治關(guān)、業(yè)務(wù)關(guān)、文字關(guān)，稿件必須經(jīng)過"三閱"和"三校"，努力做到"零缺陷"。（三）追求嚴(yán)慎細(xì)實。從完美主義角度看，工作沒有好壞，只有成敗。細(xì)節(jié)決定成敗，必須發(fā)揚嚴(yán)格、謹(jǐn)慎、細(xì)致、務(wù)實的作風(fēng)，培養(yǎng)強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。近期大家集中學(xué)習(xí)緬懷了錢學(xué)森同志的高尚精神，錢老在當(dāng)年的一本《工作手冊》中，對我國發(fā)射的第一顆人造衛(wèi)星還缺多少螺釘、螺帽等具體問題都有統(tǒng)計。我們在起草文稿時，大至觀點、小至標(biāo)點都要認(rèn)真琢磨推敲，言之有物，避免千篇一律、泛泛而談；在組織會議活動時，從會議通知、人員車輛進門到安排席次、打印座簽等都必須精準(zhǔn)到位，按規(guī)矩辦，重點盯防容易出問題的風(fēng)險環(huán)節(jié)。（四）加強調(diào)查研究。習(xí)近平總書記近期在中央黨校講話中強調(diào)，調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。我想在工作中，了解委員、研究委員才能做好服務(wù)委員的工作。我們每年跟蹤研究近100名參政議政積極性較高、在各個界別中有代表性的委員，深入了解他們的最新思想、最新觀點、最新動態(tài)，為籌劃好大會發(fā)言打下堅實基礎(chǔ)。"君子之中庸也，君子而時中"，這啟示我們要時時刻刻把握準(zhǔn)確的度，工作要注意火候、控制節(jié)奏，以贏得主動。第一，做好平衡性。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，要堅持統(tǒng)籌兼顧，切實把握好各項目標(biāo)、任務(wù)之間的平衡。開展工作要講藝術(shù)，把工作任務(wù)當(dāng)作藝術(shù)品來精雕細(xì)琢，既實干又巧干，說話做事別太粗糙、直不楞登?，F(xiàn)在專委會辦公室遇到的一個現(xiàn)實問題是會議活動時落實委員會領(lǐng)導(dǎo)較難，象文史和學(xué)習(xí)委在京主任、副主任只有6位，其中還包括現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)及身體欠佳的，真正經(jīng)常參加活動的不多。怎么辦？我們體會既要尊重領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，同時要堅持原則性、靈活性相統(tǒng)一，適時說服爭取領(lǐng)導(dǎo)，另外我們還充分調(diào)動委員會幾位常委的積極性，經(jīng)常請他們參加主持有關(guān)活動。再比如，我們在進行大會口頭發(fā)言的謀篇布局時，奉行"質(zhì)量第一、統(tǒng)籌兼顧、黨派優(yōu)先"的原則，綜合平衡各方面來稿，確保既要與中央精神不悖，也要有"干貨"，讓大會發(fā)言成為政協(xié)履職一大品牌。第二，注重前瞻性。"凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。" 去年底我們就開始策劃博物館選題，當(dāng)時考慮今年中央要在文化建設(shè)上出臺新舉措，政協(xié)應(yīng)有所作為，經(jīng)廣泛征求意見決定圍繞博物館建設(shè)與發(fā)展開展調(diào)研，最后取得圓滿成功，李長春、王剛、劉延?xùn)|等領(lǐng)導(dǎo)同志都作了大段批示。第三，實現(xiàn)同步性。我們注意工作事前、事中、事后的銜接配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。比如，大會發(fā)言的成果轉(zhuǎn)化與現(xiàn)場發(fā)言基本實現(xiàn)了同步，在大會和常委會期間我們就認(rèn)真醞釀，完成報批程序，爭取在會議閉幕時就向中央報出專報，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志很快作出批示，及時反映了會議成果。再比如，我們在工作伊始就把歸檔作為重要任務(wù)來抓，成立專門歸檔小組，指定專人牽頭負(fù)責(zé)，其他同志協(xié)助，"眾人拾柴火焰高"，任務(wù)結(jié)束時也基本完成歸檔主體工作。這既提高了工作效率，也加強了團隊協(xié)作。第四，增強執(zhí)行力。綜合處室工作千頭萬緒，一定要加強跟蹤，做到事事有落實、件件有回音，容不得半點敷衍和一絲一毫的懈怠。工作來電要認(rèn)真記錄，記清要素，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，不壓事、不推事、不耽誤事。溝通能力對于提高執(zhí)行效果很重要。我們在具體工作中經(jīng)常感到"委員難請"，絕大多數(shù)委員都是兼職的，他們又是政協(xié)履職的主體，我們就進行更有針對性的溝通，態(tài)度積極的牢牢抓住，態(tài)度動搖的積極爭取，態(tài)度強硬的也曉之以情、動之以理。要把政協(xié)特有的事情辦好，把與別人共有的事情干出政協(xié)的特色來。近些年，九局專題調(diào)研致力于推進文化遺產(chǎn)保護與申遺事業(yè)，先后成功策劃大運河、西湖、博物館、蜀道等調(diào)研，引起社會強烈反響。我們綜合處全力參與組織有關(guān)調(diào)研，感到最重要經(jīng)驗是要綜合運用多種履職手段全方位、多維度推進選題。首先，調(diào)研活動形式的多樣性。既組織實地參觀考察，也通過舉辦一系列論壇、研討會、座談會分析問題、達(dá)成共識并提出建設(shè)性意見，不斷把調(diào)研推向深入。第二，調(diào)研成果的多元化。包括向中央報送調(diào)研報告、在大會和常委會上進行大會發(fā)言、報送信息專報和提交提案等。第三，與有關(guān)黨政部門良性互動。我們與國家文物局等部門建立了很好的合作關(guān)系，像文物局從前期介紹到中期參與再到后期落實都發(fā)揮了重要作用。第四，依托專家。人才薈萃、智力雄厚是人民政協(xié)的優(yōu)勢所在，特別是各個專門委員會專家多、大家多、名家多，這是我們最大的財富。我們的調(diào)研中一般會有一個核心專家組，基本囊括這個領(lǐng)域中最重量級人物，調(diào)研成果充分反映專家們的意見和建議。第五，注重發(fā)揮媒體宣傳效應(yīng)。邀請主要中央媒體組建強大的新聞報道團隊，通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等方式開展全方位的宣傳報道，營造良好的社會氛圍。服務(wù)品質(zhì)高低攸關(guān)干部口碑，關(guān)系機關(guān)形象。我們在開展工作中體會，如果服務(wù)得好，就會很有成就感；如果服務(wù)不到位，就特別忐忑不安。要根據(jù)具體的時空條件和工作實際為領(lǐng)導(dǎo)和委員提供精細(xì)化服務(wù)，避免"一刀切"。第一，增強多樣化任務(wù)處理能力。能夠處理復(fù)雜問題，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，擁有超前思維，凡事多想幾種可能，多做幾手準(zhǔn)備，多有幾分把握。記得我們在組織一次重大活動時，主席臺已經(jīng)布置完畢，開幕前幾分鐘突然通知某位領(lǐng)導(dǎo)出席，由于有預(yù)案，很快變場完畢，會議得以順利召開。第二，提升服務(wù)境界。委員們都是精英人物，我們在服務(wù)委員過程中要不斷加強自身素養(yǎng)，自信、坦然、真誠，不掩飾、不畏縮，敢作敢為，以積極的態(tài)度應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)。對于每一項工作做到眼里時刻盯著，腦里時刻裝著，心里時刻想著，手里時刻抓著，"敬業(yè)樂群"。第三，提供個性化服務(wù)。可以根據(jù)委員特點"量身定做"服務(wù)方案。委員情況諸如思維方式、工作風(fēng)格、生活習(xí)慣及身體情況等在會議活動前做好功課，未雨綢繆，關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?，讓我們政協(xié)干部更有氣質(zhì)和人情味，讓政協(xié)機關(guān)真正成為"委員之家"！綜合工作無小事。只要我們能培育堅韌不拔的政治品格，弘揚務(wù)實高效的工作作風(fēng)，樹立如履薄冰的工作心態(tài)，做政協(xié)人，想政協(xié)事，是完全可以"勝任愉快"的！
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