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新任領(lǐng)導干部剛到一地，在群眾中初次亮相，首先要塑造好自我的“第一形象”。就職演講是讓群眾打分的“頭一炮”，要根據(jù)實際精心準備一份“施政宣言”，以整潔的外表和自然大方的風度出現(xiàn)在大家面前。如果旗開得勝，有助于樹立威信，如果第一炮啞了火，領(lǐng)導威信自然打折扣。
首先，就職演講要講到“點子”上
如果施政演說泛泛而談，空洞說教，無病呻吟，甚至裝腔作勢，必然引來滿堂倒彩，甚至起副作用。講到“點子”上就是講得有道理、符合上級精神和實際情況，要講到群眾心坎上，如果與群眾對口味，群眾就會接受，就能在正確的主張下起到統(tǒng)一思想和凝聚人心的作用。
一要有內(nèi)在的吸引力。普通群眾更多的是從領(lǐng)導講話中熟悉領(lǐng)導、理解領(lǐng)導、接受領(lǐng)導的?！拔闯汕{(diào)先有情”，善于講“好”話和有溫度的話，可以從一開始就吸引聽眾的注意力。而“好”話是通過語言運用來體現(xiàn)的。首先，要注意語言的樸實性。善于抓住聽眾的心理，了解群眾所想所盼，盡量做到你講的正是群眾想聽的，切忌居高臨下，頤指氣使，以勢壓人，更不能裝腔作勢說空話。其次，要注意語言的地方性。學會站在哪個山頭唱哪山的歌，善于使用富有個性、有特色的語言，即便不是本地人，也盡量穿插一些“地方方言”，能起畫龍點睛的作用，引起群眾的共鳴和興趣，活躍氣氛。同時，要注意語言的輔助性。適當運用肢體語言，恰到好處地增強表達效果，吸引聽眾的注意力，但切忌嘩眾取寵、矯揉造作。文如其人，話如其人，講話應(yīng)當是真實人格的客觀反映。要說服別人，先要說服自己，要求別人做到的，自己首先做到，這是作為領(lǐng)導干部的必然要求。一個有浩然正氣的領(lǐng)導干部，應(yīng)當是一個以身作則、求真務(wù)實的人，領(lǐng)導干部本身就是一面旗幟，旗子飄起來就可“不令而行”。
二要有較強的說服力。把話講到“點子”上，就是既要講得活又要講得實，既要使人口服又要使人心服，不能靠花言巧語籠絡(luò)人心，而是要給人實實在在的感覺。要實事求是，通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過于抽象的話；既不好高騖遠，也不墨守陳規(guī)，給群眾留下嚴謹務(wù)實又銳意進取的印象。對群眾共同關(guān)心的內(nèi)容要講清楚，不拖泥帶水；對群眾不明真相、朦朧而好奇的內(nèi)容要講明白，不含糊其辭；對群眾不理解、有抵觸和反感的內(nèi)容要講透切，不牽強附會。如果不分主次，不辨良莠，囫圇吞棗“一鍋煮”，或是敷衍馬虎，推諉應(yīng)付，或是吞吞吐吐，遮遮掩掩“一團霧”，就是對群眾的愚弄。這樣的講話半點作用都沒有，純粹是例行公事，不僅浪費時間，而且不可能給自己帶來好的“第一印象”。
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