摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工作部署發(fā)言稿怎么寫(xiě)？》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《工作部署發(fā)言稿怎么寫(xiě)？》。
領(lǐng)導(dǎo)講話是實(shí)施指導(dǎo)、開(kāi)展工作的重要方法和手段。機(jī)關(guān)在每年年初、每次大項(xiàng)任務(wù)前一般都要召開(kāi)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)干部要作對(duì)全年工作或者各個(gè)方面的工作進(jìn)行全面部署的發(fā)言，這種發(fā)言起著振奮精神、統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、明確任務(wù)、明確要求等作用，在機(jī)關(guān)工作中起著舉足輕重的作用。領(lǐng)導(dǎo)講話是我黨領(lǐng)導(dǎo)工作的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)，是領(lǐng)導(dǎo)與群眾進(jìn)行面對(duì)面溝通交流的一種良好形式，是把機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意圖轉(zhuǎn)化為群眾行動(dòng)的一座橋梁，它是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)展工作的重要方法和手段。部署工作型領(lǐng)導(dǎo)講話是指對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行部署時(shí)的講話，常見(jiàn)于主要領(lǐng)導(dǎo)作全面動(dòng)員后，副職或職能部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表的講話。這一講話，對(duì)于進(jìn)一步明確工作的目標(biāo)要求、方法步驟和工作措施，對(duì)于保證工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效都具有重要意義。
一、工作部署發(fā)言稿的寫(xiě)作要求
——重點(diǎn)突出中心明確。所謂“重點(diǎn)突出”，是指工作部署發(fā)言材料中心思想或中心觀點(diǎn)要集中和鮮明。在一篇文字很少的發(fā)言稿中，如果貪多求全，面面俱到，勢(shì)必導(dǎo)致中心散亂，立意膚淺。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，工作部署發(fā)言材料不是文學(xué)作品，不宜寫(xiě)得太含蓄，太深沉，最好讓大家一聽(tīng)就能比較容易地抓住中心。也就是說(shuō)，中心一定要集中和鮮明。要做到重點(diǎn)突出，旗幟鮮明，觀點(diǎn)宜少不宜多，文字表述要注意邏輯性和連貫性，語(yǔ)言清晰、準(zhǔn)確、明快。
——既要有操作性又不能太具體。市（縣）一級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)，部署工作時(shí)所面臨的對(duì)象，往往是基層干部，所以也必須在做什么、怎么做問(wèn)題上講得具有一定的操作性。比如部署的工作任務(wù)要具體，不能大而化之、籠而統(tǒng)之；落實(shí)的責(zé)任要具體，要明確誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)；要求具體，要根據(jù)具體工作提出具體要求。但是，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部署工作又不同于基層指揮員向下屬布置工作，后者在布置工作時(shí)越具體越能夠得到落實(shí)，而前者應(yīng)該視情況確定一個(gè)大體的原則，讓基層領(lǐng)導(dǎo)有發(fā)揮自己主動(dòng)性的地方，如果規(guī)定得太具體，反而會(huì)束縛下屬的手腳，不利于調(diào)動(dòng)基層指揮員的積極性。
——既要從微觀進(jìn)入，又要有宏觀把握。機(jī)關(guān)向基層部署工作，很重要的一個(gè)問(wèn)題就是要吃透上頭的，摸清下頭的，形成自己的。所謂吃透上頭的，就是自己首先要對(duì)上級(jí)的基本意圖、指示精神和方針政策掌握透徹；所謂摸清下頭的，就是要對(duì)所屬機(jī)關(guān)的情況了如指掌，了解廣大官兵有什么要求，有什么呼聲，最需要解決的問(wèn)題是什么；所謂形成自己的，就是不能只是起留聲機(jī)的作用，而要把上級(jí)的精神和下面的具體實(shí)際緊緊集合起來(lái)，提出自己的見(jiàn)解，體現(xiàn)自己的風(fēng)格，形成自己的特色。
二、工作部署發(fā)言稿的寫(xiě)作方法
…… 此處隱藏2579字，全部文檔請(qǐng)下載后查看。喜歡就下載吧 ……
