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黨的十九大提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的時代要求，公司黨委結(jié)合集團“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標、“166”戰(zhàn)略舉措，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析出公司各級黨組織存在的、必須改進和完善的問題，堅持問題導向，以拓寬教育培訓廣度、拔高基礎(chǔ)管理高度、延伸黨建引領(lǐng)深度為出發(fā)點，以注重工作實效成落腳點，創(chuàng)新3大黨建品牌，打造“三維立體”的黨建工作格局，筑牢基層基礎(chǔ)，堅持融入融合，為發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進企業(yè)改革發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
一、著力打造三大黨建品牌
公司黨委針對黨的建設(shè)存在的突出問題，著力打造“奪旗摘星”“紅色基石黨務干部實訓營”“云黨建”三大黨建品牌，調(diào)動各級黨組織比學趕超的積極性，推動各級黨組織黨建融入中心的主動性，保障落實基本制度的合規(guī)性，突出運用互聯(lián)網(wǎng)思維開展工作的創(chuàng)新性。
一是延伸黨建引領(lǐng)深度，以“奪旗摘星”活動促黨建生產(chǎn)緊密融合。公司黨委在建工黨委“星級黨支部”“黨員積分制”這一黨建品牌的基礎(chǔ)上，進行了內(nèi)容創(chuàng)新，以支部奪旗、黨員摘星的形式，解決落實黨建工作責任層層遞減，黨的建設(shè)與中心工作結(jié)合得不緊密，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不充分等問題，為構(gòu)建“三維立體”的黨建工作格局打好框架。
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