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去年以來，**村采取“四抓三聯(lián)三保障”工作方法開展農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”專項(xiàng)行動(dòng)，把其作為深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，進(jìn)一步增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)化“四抓”舉措 把規(guī)矩“立”起來。不規(guī)范的合同不僅影響村集體的收入，也影響村子的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展，由此引發(fā)的糾紛、上訪、打官司時(shí)有發(fā)生。**村兩委干部堅(jiān)持吃透“上情”、摸清“下情”，努力把好事辦好。一是抓宣傳教育，思想上“破冰”。專項(xiàng)行動(dòng)前，通過懸掛宣傳標(biāo)語、喇叭廣播、發(fā)放《致村民的一封信》等形式，闡明“清化收”專項(xiàng)行動(dòng)的目的和意義，表明決心和立場，凝聚民心和智慧,讓整治重點(diǎn)家喻戶曉、人人皆知，持續(xù)營造高壓輿論氛圍，動(dòng)員群眾自覺履行合同義務(wù)；村兩委干部深入村街、走訪入戶，為廣大村民講解相關(guān)政策和重要意義，尤其是用好老干部、老黨員、鄰里親屬關(guān)系，動(dòng)之以情做好思想工作；村委會(huì)開門納客聽意見、收建議、辨爭議，充分保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是抓清查摸底，底數(shù)上“明晰”。村兩委干部組織村民代表，采取逐戶逐份清、逐戶逐份過的辦法，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)合同全面開展摸排，發(fā)動(dòng)群眾、企業(yè)自覺交出合同，設(shè)立征求線索箱，按線索尋找合同。村委會(huì)在自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供的土地確權(quán)圖和縣自然資源局提供的建設(shè)用地圖，三者進(jìn)行比對(duì)，以圖找地、以地找人、以人找合同，確保每一塊土地都有人認(rèn)領(lǐng)、有合同對(duì)應(yīng)；沒有紙質(zhì)合同的，調(diào)查后出具口頭合同認(rèn)定書。將排查出的所有合同，按照自然人和企業(yè)兩大類，分類梳理，復(fù)印原合同樣本，建立排查登記臺(tái)賬。三是抓兩級(jí)聯(lián)審，認(rèn)定上“確權(quán)”。成立鎮(zhèn)、村兩級(jí)合同認(rèn)定專班，對(duì)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室推送的與企業(yè)、合作社簽訂的合同，迅速查明問題，予以完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不掌握的合同中，對(duì)認(rèn)定難度不大的合同，由村認(rèn)定小組進(jìn)行初審，提出初步意見后報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室審核；對(duì)認(rèn)定有難度的合同，召開村民代表會(huì)審議，將摸底情況提交村民代表會(huì)議進(jìn)行審議，參會(huì)人員審議同意后，報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室進(jìn)行初審；對(duì)情況復(fù)雜，難以一時(shí)認(rèn)定的，由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室集中整理向縣相關(guān)部門請(qǐng)求幫助，保證合同認(rèn)定準(zhǔn)確無誤。四是抓兩委主干，整體上“帶動(dòng)”。村兩委切實(shí)肩負(fù)起“清化收施工隊(duì)”主體責(zé)任，統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識(shí)，揭短亮丑、自我糾正。針對(duì)開荒地等遺留問題，支部書記王志勇和村委委員王計(jì)東以身作則率先垂范，對(duì)承包合同違規(guī)的近親屬講利害、亮原則、促自律，督促自己的家屬親人先行退讓集體開荒地，為村集體每年增加收入1.04萬元，為全村“清化收”工作打開良好局面。
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