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近年來(lái)，我市公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)“引、育、管”等環(huán)節(jié)持續(xù)用力，通過(guò)把好“入口關(guān)”“培訓(xùn)關(guān)”“成長(zhǎng)關(guān)”，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升能力素質(zhì)、強(qiáng)化管理使用，逐步構(gòu)建起公務(wù)員全鏈條管理新格局。
一、精準(zhǔn)發(fā)力“引”，在拓視野、優(yōu)結(jié)構(gòu)中把好“入口關(guān)”
一是摸清底數(shù)、夯實(shí)基礎(chǔ)。撰寫近三年公務(wù)員引進(jìn)情況報(bào)告，對(duì)人員結(jié)構(gòu)、職務(wù)晉升、單位滿意度等進(jìn)行多維分析；到各單位開展實(shí)地調(diào)研，摸清在數(shù)量、學(xué)歷、專業(yè)等方面需求，為提升招錄質(zhì)效筑牢基礎(chǔ)。積極為在校大學(xué)生提供實(shí)踐崗位，聯(lián)合市人社局、市委人才辦舉辦“才聚**”青年智匯大賽，增強(qiáng)城市吸引力。
二是用好空編、招賢引才。加強(qiáng)與市委編辦和用人單位的對(duì)接，合理確定公務(wù)員引進(jìn)方式，依托四級(jí)聯(lián)考、選調(diào)生招錄等方式，蓄足公務(wù)員隊(duì)伍源頭活水。2022年共招錄公務(wù)員27名，其中碩士研究生8名、選調(diào)生8名、屬于**市緊缺專業(yè)的11名。
三是拓寬視野、創(chuàng)新方式。探索實(shí)施聘任制公務(wù)員招聘，今年我市公開招聘市自然資源局國(guó)土空間規(guī)劃師1名、市行政審批局大數(shù)據(jù)總監(jiān)1名。通過(guò)微信公眾號(hào)、電臺(tái)直播等多種方式擴(kuò)大宣傳，有效提升招聘職位知曉度。目前2個(gè)招聘職位的面試階段已經(jīng)完成。
二、持之以恒“育”，在強(qiáng)素質(zhì)、提能力中把好“培訓(xùn)關(guān)”
一是依托“主體班”強(qiáng)基提能。在各類主體班培訓(xùn)中，一方面堅(jiān)持政治引領(lǐng)為先，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、各級(jí)重要會(huì)議精神、黨章黨紀(jì)黨規(guī)等貫穿始終，夯實(shí)思想教育根基；另一方面堅(jiān)持業(yè)務(wù)提升為要，結(jié)合“五新**”建設(shè)，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等作為重點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)工作能力。2021年來(lái)共開辦主體班20余期，培訓(xùn)1600余人次。
二是創(chuàng)辦“特色班”墩苗壯骨。創(chuàng)新實(shí)施黨政年輕干部“育苗工程”，采取“1個(gè)月集中培訓(xùn)+3個(gè)月實(shí)崗鍛煉+1周綜合考評(píng)”模式，建立對(duì)口幫帶制度和三張清單，突出辦好中青年干部培訓(xùn)班、鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班兩個(gè)特色班，實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)培養(yǎng)有機(jī)融合。
三是運(yùn)用“勤交流”一線歷練。圍繞全市重點(diǎn)工作，結(jié)合干部培養(yǎng)方向，選派年輕公務(wù)員到招商引資、援助喜德、疫情防控、“五大指揮部”等“六個(gè)一線”鍛煉，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，不斷練就過(guò)硬本領(lǐng)。
三、科學(xué)高效“管”，在重激勵(lì)、強(qiáng)約束中把好“成長(zhǎng)關(guān)”
一是強(qiáng)化分層分類管理。從入職時(shí)的初任培訓(xùn)、榮譽(yù)教育，到在職期間的平時(shí)考核、日常監(jiān)管，再到退休時(shí)的談心談話、關(guān)心關(guān)懷，做好公務(wù)員從“入口”到“出口”的全周期管理。
二是突出優(yōu)秀典型選樹。今年上半年為連續(xù)三年考核優(yōu)秀記三等功的公務(wù)員集中頒發(fā)證書獎(jiǎng)?wù)?，在建黨101周年之際向業(yè)績(jī)突出的10名“五新**”先鋒榜樣頒發(fā)獎(jiǎng)杯，不斷營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)先鋒的濃厚氛圍。積極挖掘我市先進(jìn)典型，連續(xù)8年在外馳援的市人大常委會(huì)原副主任劉燦獲得全國(guó)“人民滿意的公務(wù)員”稱號(hào)。
三是注重結(jié)果推送運(yùn)用。在認(rèn)真做好平時(shí)考核和年度考核的基礎(chǔ)上，對(duì)參與中心工作超過(guò)6個(gè)月的領(lǐng)航員單獨(dú)考核，充分激發(fā)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的工作積極性。建立急需緊缺專業(yè)人才庫(kù)、參與急難險(xiǎn)重任務(wù)人員庫(kù)、優(yōu)秀公務(wù)員事跡庫(kù)，連同考核結(jié)果及時(shí)推送相關(guān)股室，作為干部選拔、職級(jí)晉升的參考依據(jù)，進(jìn)一步鮮明“突出政治標(biāo)準(zhǔn)、突出基層一線、突出實(shí)干實(shí)績(jī)”的選人用人導(dǎo)向。
