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工作匯報(bào)稿主要有三種，一種是向會議的匯報(bào)稿，二是向上級機(jī)關(guān)的匯報(bào)稿，三是向領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的匯報(bào)稿。 

會議匯報(bào)稿一般先由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人做匯報(bào)，然后會議討論審議作出相應(yīng)的決策。 

現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)會議議題是原則同意匯報(bào)提出的意見，再按要求做一些修改補(bǔ)充完善，有些則是完全同意。 

因此，匯報(bào)稿具有一定先決性，若是匯報(bào)的有理有據(jù)，相應(yīng)的決策就水到渠成了。 

工作匯報(bào)稿，基本上可歸為說明文的種類，關(guān)鍵在于把情況和問題寫明白。 

會議匯報(bào)稿不能太長，要突出重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)，必須研究和解決主要問題。 

所以，匯報(bào)稿要寫得干凈利索，目的性要強(qiáng)，觀點(diǎn)和看法要立得住。 

重要會議上的匯報(bào)稿提出的意見建議要有分量，針對情況和問題，要提出切實(shí)可行的意見建議，并爭取能夠轉(zhuǎn)變?yōu)樾械猛ㄗ龅玫降恼叽胧?/span>

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