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領導提升管理內功的10條心法，老秘心經(jīng)！
領導是一個單位或部門的核心。俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩。一個領導管理能力弱造成的損失絕對大于所有部屬工作能力弱造成的損失。領導管理能力弱，小則造成工作失誤不斷，自己挨批評，單位沒成績；大則影響一個單位的元氣，工作人員之間不團結，像一盤散沙，造成大的錯誤，影響個人的仕途。不可否認，有些人天生就是領導者，他們要么擁有超乎尋常的管理智慧，要么擁有光輝燦爛的人格魅力，要么擁有人人羨慕的至高情商。然而，大部分人都應該不屬于這一類，是“后天型”領導，需要學習思考領導方法，提高領導能力，進而成為一個擁有一幫心甘情愿追隨者的領導者。為了講透如何提高領導能力，我計劃從練內功、學招式、蓄智謀三個方面，談一談自己的認識和看法。今天主要講如何通過練好內功，來提升管理能力。
第一條心法：管好家人。管不住家人的人是做不好領導工作的。與領導相處是個非常復雜的人際互動過程。下級是否樂意接受領導的管理，接受到多大程度，不僅與領導的地位權力有關，也與領導的綜合素質能否產生良好的威望有關。如果領導的家庭成員的行為，以及家庭的穩(wěn)定程度達不到社會對他的期待，那么人們便會認為這主要是領導的責任——連自己的家人都管不好，怎么能領導別人？其御人的能力在下級心目中便會大打折扣。因為，家庭生活是否安定直接影響到他的身心健康、工作情緒以及他在下屬心目中的形象。
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