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今年以來，區(qū)直機關(guān)工委牢牢把握機關(guān)黨建“圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾”的職責(zé)定位，深入實施“鑄魂”“強基”“融合”“聚力”四大工程，全力推動機關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展。
一、實施“鑄魂”工程，把舵定向強引領(lǐng)
一是著力加強政治建設(shè)。堅持把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為組織生活的“第一議題”，推動政治機關(guān)意識教育向機關(guān)科室、基層單位延伸，不斷提升黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，引導(dǎo)黨員干部學(xué)會從政治上觀察和處理問題。
二是著力強化理論武裝。建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化機制，深入推進“抓龍頭”“縱到底”“橫到邊”“廣托底”的理論武裝體系工作，牢牢抓住理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)這個“龍頭”，把“學(xué)理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動貫穿到各項日常工作，對區(qū)直機關(guān)3500余名黨員進行集中培訓(xùn)，開展“七講七進”暨“河風(fēng)惠唱”巡回宣講活動，持續(xù)推動理論武裝走深走實、見行見效。
三是著力創(chuàng)新教育方式。做到線上教育日?；?、全覆蓋，線下教育常態(tài)化、重點化。線上依托“學(xué)習(xí)強國”“燈塔黨建在線”兩個平臺加強理論學(xué)習(xí)，使用“臨沂**機關(guān)黨建”答題系統(tǒng)開展黨員輪訓(xùn)和知識競賽，做到每日一學(xué)、每日一測。線下創(chuàng)新“聯(lián)學(xué)聯(lián)建”模式，組織82個區(qū)直機關(guān)部門單位聯(lián)合“雙報到”社區(qū)開展重溫入黨誓詞、志愿服務(wù)等活動，引導(dǎo)廣大黨員干部主動參與社區(qū)工作。
二、實施“強基”工程，固本培元夯根基
一是抓實黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。全面推行區(qū)直機關(guān)黨組織書記由單位黨員主要負責(zé)人擔(dān)任制度，明確黨務(wù)工作者備案制度，堅持“專職為主、專兼結(jié)合”，區(qū)直機關(guān)專職黨務(wù)工作者比例達60%以上。聘任15名優(yōu)秀黨務(wù)干部擔(dān)任區(qū)直機關(guān)黨建指導(dǎo)員，對75名區(qū)直機關(guān)黨組織書記、100余名黨務(wù)工作者進行系統(tǒng)培訓(xùn)，分期、分批開展“以干代訓(xùn)”實戰(zhàn)鍛煉。
二是抓實黨員隊伍建設(shè)。深化黨員積分管理，實施積分正向激勵，將黨員履職盡責(zé)表現(xiàn)、工作實際成效作為賦分依據(jù)，每月賦分量化公示，強化積分結(jié)果運用，激勵黨員肩上有責(zé)、爭先有標(biāo)、行為有尺。扎實開展“創(chuàng)新聚力當(dāng)先鋒”系列黨員教育活動，推薦“創(chuàng)新榜樣”22人，評選推薦優(yōu)秀黨課16個。加大黨內(nèi)激勵關(guān)懷力度，為80余名機關(guān)退休黨員頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章，走訪慰問困難黨員73人。
三是抓實基層組織建設(shè)。分類制定各領(lǐng)域基層黨組織規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，系統(tǒng)梳理黨支部工作職責(zé)和黨務(wù)工作事項，每月下發(fā)主題黨日學(xué)習(xí)提示單，依托“山東e支部”定期通報組織生活開展情況，為健全完善機關(guān)基層黨的組織制度提供了依據(jù)和保障。深化黨組織“評星定級”，實行黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化動態(tài)管理。
三、實施“融合”工程，相互促進助發(fā)展
一是黨建品牌創(chuàng)建有深度。廣泛開展“旗幟**”區(qū)直機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建工作，實行臺賬式管理、項目化推進，加快推動區(qū)直機關(guān)黨組織黨建品牌全覆蓋。組織開展區(qū)直機關(guān)優(yōu)秀支部工作法和黨建品牌評選比賽，評選出10個優(yōu)秀支部工作法和10個優(yōu)秀黨建品牌，實現(xiàn)了“一機關(guān)一品牌，一支部一特色”，打造了一批具有**特色、行業(yè)特點的機關(guān)黨建品牌矩陣。
二是雙報到”工作有溫度。組織82個區(qū)直機關(guān)企事業(yè)單位、4900余名在職黨員到社區(qū)開展“雙報到”，推動區(qū)直單位的組織優(yōu)勢、資源優(yōu)勢在社區(qū)對接轉(zhuǎn)化。建立“雙報到”“平戰(zhàn)”轉(zhuǎn)換工作機制，機關(guān)干部下沉到社區(qū)、高速路口參與文明城市創(chuàng)建、疫情防控志愿服務(wù)等工作。組織227人成立54個小組，走訪617家企業(yè)，協(xié)調(diào)幫助解決632條問題，全力幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
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