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今年以來，我區(qū)著力探索“組織聯(lián)建、社區(qū)聯(lián)治、服務聯(lián)動”三聯(lián)機制，激勵引導新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體深度融入城市基層治理，強化黨建引領城市基層治理效能。
一、構建“組織聯(lián)建”體系。堅持系統(tǒng)化思維，自上而下理順關系、強化統(tǒng)籌、優(yōu)化設置，構建“區(qū)—鎮(zhèn)街—社區(qū)”三級聯(lián)動組織體系。在區(qū)級，開展“紅色騎幟”行動，依托商務、交通、市場監(jiān)管等部門，成立行業(yè)黨組織，全面構建起由“兩新”工委牽頭抓總、業(yè)務主管部門落實主責、相關部門協(xié)同參與、平臺企業(yè)具體負責、鎮(zhèn)街社區(qū)兜底管理的“條抓塊管”工作格局。在鎮(zhèn)街，開展“建組織、擴覆蓋”活動，全面摸清企業(yè)和網點情況、職工隊伍和黨員隊伍情況，將3856家新業(yè)態(tài)店鋪、企業(yè)及服務網點全部納入網格管理，為96家快遞物流、外賣企業(yè)和分支機構選派黨建指導員，推動黨的工作覆蓋到末端網點。在社區(qū)，優(yōu)化社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，推動新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨組織與城市社區(qū)黨組織結對共建，聯(lián)合配送站點、駐地單位、金融機構、“兩新”組織等黨組織，健全定期例會、議事研究等運行機制，推動在冊黨員參與社區(qū)治理，合力解決社區(qū)共建事項。
二、創(chuàng)新“社區(qū)聯(lián)治”模式。適應城市社區(qū)人群構成分布和新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體職業(yè)特點，探索居民和新就業(yè)群體便于參加、樂于接受的社區(qū)治理方式。開展“開放式”組織生活。實施組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員“三找行動”，將124名流動黨員納入社區(qū)管理，靈活有效開展黨員教育培訓。推動各社區(qū)打破支部界限，推行“黨組織活動大家提、活動方式大家議、活動內容大家定”，吸引轄區(qū)內快遞外賣小哥、居民群眾共同參加。深化“互融互促”機制。組織1332名快遞物流從業(yè)者、網點負責人和54名黨員到派送區(qū)域所在社區(qū)報到，通過發(fā)放“紅色禮包”、體驗公益活動等方式，增強區(qū)域融入感。定期召開“小哥茶話會”，邀請新就業(yè)群體座談交流，先后征集235條社區(qū)環(huán)境、小區(qū)治理等方面意見建議，幫助解決困難問題131個。建立“沉網走訪”機制。開展亮身份比形象、亮崗位比技能、亮承諾比作為“三亮三比”活動，為全區(qū)黨員騎手頒發(fā)“食品安全義務監(jiān)督員”工作證，在快遞車、外賣車上張貼“紅色騎幟”標識，組織黨員騎手主動監(jiān)督餐飲戶守法經營。根據活動軌跡、包干區(qū)域，吸納新就業(yè)群體擔任兼職網格員，義務參與社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)“微治理”工作。
三、激發(fā)“服務聯(lián)動”活力。堅持精準對接需求，集眾智、聚合力、抓服務，推動新就業(yè)群體成為城市基層治理的“新生力量”。建強服務陣地。采取功能拓展、升級改造等方式，建立以社區(qū)黨群服務中心為樞紐，以網格黨群服務驛站、戶外勞動者驛站、城市書房、青年之家等工作陣地為支撐的服務陣地，先后建設“紅騎驛家”88處、“司機之家”1處，提供車輛手機充電、飲水就餐、避雨休息、醫(yī)療救助等關愛服務，不斷擴大“服務圈”覆蓋面。黨群高效發(fā)力。強化黨建“帶工建、帶團建、帶婦建”，推動工青婦群團組織在關心關愛員工、凝聚職工群眾、解決勞資糾紛等方面發(fā)揮積極作用，成立道路貨運、快遞、外賣等行業(yè)工會聯(lián)合會，吸納會員1800余人，讓更多新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體找到組織。加強關心關愛。開展“小哥微心愿、黨員來點亮”活動，動員“雙報到雙聯(lián)系”單位黨組織、黨員、社區(qū)志愿者等，為新就業(yè)群體解決工作和生活困難。推行“暖心托管”活動，依托社區(qū)黨群服務中心（驛站），提供假期子女托管、四點半課堂等服務，提升了新就業(yè)群體的幸福感、獲得感。
