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專業(yè)人才提拔慢的三大原因，精準！
職場中有個看似很怪異的現(xiàn)象：那些工作能力強、業(yè)務(wù)精湛的同志常被重用，但是就是不被提拔。按照人之常情是，連自己的本職工作都做不好，還怎么帶領(lǐng)大家去干事創(chuàng)業(yè)？為什么那些業(yè)務(wù)能力特別強的同志不被提拔？聽我慢慢說來。
一、能力太專，導(dǎo)致無人能代替。我的一同事就是這樣。他去年就被省上一單位看中要選調(diào)他，但是我們單位領(lǐng)導(dǎo)絕對不放他。理由就是他離開了，好多工作無人能接替。大有離開你地球就不能轉(zhuǎn)了的感慨。由于他是全市有名的筆桿子，現(xiàn)在一大堆的文字材料，離開他，確實至少我們在外宣、匯報總結(jié)上要輸別人一大截。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時也考慮了做個順水推舟的好事，不能耽誤人家，但是事實很殘酷：即便是從其他單位選調(diào)一人來，得有個適應(yīng)過程，特別是對一個專業(yè)性特別強的單位，其他單位來的大筆桿子一時半會連最基本的業(yè)務(wù)常識都不知道，怎么寫出好文章來？所以不同意。結(jié)果他今年又參加了省上一單位的考試，一路順利過關(guān)，到了單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字環(huán)節(jié)又卡住了，理由同上。有人就詫異了，給他升職啊，用升職來感情挽留他。領(lǐng)導(dǎo)也想了，但是現(xiàn)在公務(wù)員單位，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是有名額的。也就是說，一個單位有5個正縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，不可能超編。這些在職人員又不會短時間內(nèi)退休，更不會擔(dān)任其他單位領(lǐng)導(dǎo)而干本單位的工作吧！
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