公文寫作的“學寫改防”
2023-06-21公文是指行政機關(guān)在公務(wù)活動中按照特定體例、經(jīng)過一定程序形成和使用的書面材料；是傳達政令政策、管理內(nèi)部事務(wù)、協(xié)調(diào)外部關(guān)系、提升辦事效率的重要手段。寫好公文是公務(wù)員和企事業(yè)單位行政人員必備的基本技能。筆者在
常用公文寫作指導(dǎo)及錯例解析
2023-06-21一份完整的公文由文頭、內(nèi)文和文尾組成，內(nèi)文是主體。文書的編制參考詳見《國家行政機關(guān)公文寫作基本格式及范例大全》，公司文書的編審、發(fā)放、更改等工作的管理規(guī)范，遵照《文書管理制度》執(zhí)行，本文主要針對常用公文內(nèi)文寫
“知人”“善任”還遠遠不夠？管理下級的三重境界
2023-06-19對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，除了知人，還要善任。善任，就是知道如何對不同的人進行合理的運用，使得人盡其才。管理下級，總結(jié)起來，有三重境界。一、眼中只有下級的短處眼中只有下級的短處，可以說是所有失敗管理者共同的特點。在給干部培
資料到底該怎么整？
2023-06-15資料整理工作越來越得到各方面的重視。為做好資料管理工作，把對資料的研究引向深入，使之能充分發(fā)揮作用，為我所用，筆者結(jié)合自身體會對其進行分析研究，并取得了一些初步認識。一、資料整理工作中重要一環(huán)實踐表明，編寫資料長
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常用的“謀略”
2023-06-151、制造競爭對手：使用能力與你相近的同事來克制你，這在管理學上又稱為“賽馬”。 2、制造矛盾：將同事對你的工作方面的意見說成是對你個人的意見，并傳遞回你的耳朵，避免部屬之間實現(xiàn)“強強聯(lián)合”，統(tǒng)一對抗主管。 3、安排垃
當好小領(lǐng)導(dǎo)的訣竅
2023-06-15一、克服膽怯心理，膽子壯起來 俗話說，慈不掌兵，義不理財，善不為官。 當領(lǐng)導(dǎo)帶團隊本質(zhì)就是帶兵，如果過度仁慈軟弱，姑息遷就，性格軟弱，就很難帶出隊伍。 作為一個管理者，首先不是學會管人，而是學會敢管人。 因此你目前第一位的任
辦公室工作“一次法則”
2023-06-12辦公室承擔參謀助手、文稿寫作、督辦落實、內(nèi)部管理等服務(wù)工作，頭緒多、事情雜、責任重。要想把工作做得更好，必須不斷認識、總結(jié)和把握規(guī)律，其中重要一條是“一次法則”。 工作只布置一次 對于領(lǐng)導(dǎo)布置給辦公室的工作，原
運用閉環(huán)管理提升“三服務(wù)”效能
2023-06-11閉環(huán)管理是現(xiàn)代企業(yè)使用很廣的一種管理模式，由哈佛商學院教授羅伯特·卡普蘭和復(fù)興方案公司戴維·諾頓在《閉環(huán)式管理：從戰(zhàn)略到運營》一文中提出。它是綜合閉環(huán)系統(tǒng)、管理的封閉原理、管理控制、信息系統(tǒng)等原理形成的一
淺談“情感”在黨政公文寫作中的運用
2023-06-10公文又稱公務(wù)文書，具有法定效力和規(guī)范體式，是國家機關(guān)及其他社會組織在行使職權(quán)和實施管理過程中不可缺少的工具之一。黨政機關(guān)的公文種類繁多、作用龐雜，且在處理日常工作的過程中使用頻率高，因此中共中央辦公廳、國務(wù)院
領(lǐng)導(dǎo)一般是怎樣收買人心的？
2023-06-06作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要會帶隊伍，要會收買人心。 只有把手底下的人管理好了，讓大家愿意追隨、支持自己，工作才能順利開展下去。 不然，下屬不支持、離心離德，凡事只能親力親為，不僅自己過得累，而且還沒個好口碑。這樣當領(lǐng)導(dǎo)，還不如當名
“秘書”倆字竟藏著做好秘書工作的要義
2023-05-31“秘書”一詞，最初是指帶有神秘色彩的圖書，后演化為指人。堯舜時期，就設(shè)百揆、秩宗、納言等官職兼秘書工作。漢代以降，秘書工作固定為掌管奏章、輔助管理的一種職業(yè)。歷代的秘書工作者，被稱為史官、御史大夫、長史、主簿等
寫好文稿要把握好幾對關(guān)系
2023-05-30問：寫好文稿要把握好哪幾對關(guān)系 答：當今時代，處在管理崗位的人要提高用筆領(lǐng)導(dǎo)的能力，尤其是秘書崗位，筆下功夫到位是立足的關(guān)鍵點，我認為，要想寫好文稿應(yīng)當著重把握以下五對關(guān)系。 第一，守正與創(chuàng)新。二者是相對而言的，在公文寫
體制內(nèi)剛被提拔為領(lǐng)導(dǎo)，如何管理咸魚？
2023-05-29體制內(nèi)很多新領(lǐng)導(dǎo)，特別是一些年輕領(lǐng)導(dǎo)，由于資淺德薄、難以服眾，加上性格軟，就不知道該如何著手去管理下屬。 其實，管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了，大家認可你、支持你、尊重你、喜歡你、擁護你，才會死心塌地地跟
好領(lǐng)導(dǎo)，都是瞎子、聾子、笨蛋！（中肯）
2023-05-29一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必然有著一套屬于自己的管理方法，只有這樣才能使團隊越來越好。 1、看不見 漢朝有個故事，說盡了管理者的特點。宰相丙吉，有一天在都城內(nèi)走，忽然前面出現(xiàn)了兩個打架的人，頭破血流，還在繼續(xù)斗毆。他沒有出面
秘書參謀應(yīng)把握哪些原則時機和藝術(shù)？
2023-05-29參謀服務(wù)是秘書工作的重要職能。只有堅持基本原則，把準恰當時機，掌握方法藝術(shù)，才能當好領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”。 1、秘書參謀的原則 秘書參謀是為了領(lǐng)導(dǎo)更好地作出決策、指揮全局、抓好管理，要堅持遵循以下原則。 方向第一原則
如何讓領(lǐng)導(dǎo)信任你（五）
2023-05-26第五、善于約束領(lǐng)導(dǎo) 如何約束自己的領(lǐng)導(dǎo)，確實是一個新題目、難題目，又是一個人人都需要認真研究的題目。行為管理學原則最吸引人的特征之一，就是每個人都可以用它管理和約束所有的人。 唐代魏征的故事，可謂路人皆知，他就是
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